
スクラムを鵜呑みにしないスクラム導入──生産性はどう変わったか
2025年11月27日 • ☕️☕️☕️ 13 min read
前回の第2章では、 - 最初の数スプリントで、マージ戦略や Feature フラグ、1週間スプリントなど「今の課題に効く最小限のスクラム」をどう設計して動かしたか - Story Point 見積もりやデイリー/レトロの運用を通じて、「場の雰囲気」と属人化・差し込みタスクの問題にどう手を入れたか
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前回の第2章では、 - 最初の数スプリントで、マージ戦略や Feature フラグ、1週間スプリントなど「今の課題に効く最小限のスクラム」をどう設計して動かしたか - Story Point 見積もりやデイリー/レトロの運用を通じて、「場の雰囲気」と属人化・差し込みタスクの問題にどう手を入れたか

長生きPRの撲滅からFeatureフラグ、SP見積もり、差し込みタスク対応まで、スクラム導入初期のリアルな改善プロセスを振り返る回。

形だけの“なんちゃってスクラム”から脱却するために、まず原則の再共有とClickUp/役割の再設計、そして「完璧準拠を捨てて最小限から始める」方針を徹底。いきなり始めず、目的と仕組みを結び直した初動の記録。